Kli­ma­schutz im Krank­en­haus

Im Juni 2021 wurde auf dem Dach des Westdeutschen Protonentherapie Zentrum, (Tochterunternehmen der UME) eine Wildblumenwiese angelegt. Dafür wurde zunächst die bestehende Rasenfläche entfernt, Mutterboden verteilt und im Anschluss mit Saatgut heimischer Pflanzen bestreut. Der Unterschied machte sich allein durch blühenden Pflanzen schnell bemerkbar. Diese boten Hummeln, Bienen, Schmetterlingen und anderen Insekten ein Habitat. Auch verschiedene Froscharten finden dank der Wildblumenwiese geeignete Lebensbedingungen vor. Damit leistet die Universitätsmedizin Essen einen Beitrag zum Umweltschutz und steuert dem Insektensterben entgegen.

In diesem Zusammenhang wurde auch im Grünstreifen vor dem Herzzentrum eine Wildblumenwiese durch die Gärtnerei gepflanzt. Ein Schaukasten informiert dort u.a. zum Thema Biodiversität und Insektenschutz.

Durch folgende Maßnahmen soll klinikintern eine übergeordnete Struktur für das gesamte Nachhaltigkeitsmanagement entstehen:

• • Gründung einer Arbeitsgruppe "Team Green" (mit Vertretern wichtiger Schnittstellenabteilungen)
• • Benennung von Nachhaltigkeitsbeauftragten in jeder Abteilung
• • Multiplikator*innen wie die QMBs und Nachhaltigkeitsbeauftragte nutzen, um Informationen voranzutreiben
• • Marketingaktionen durchführen wie z.B. Aufruf zu einem Ideenwettbewerb für Nachhaltigkeit in der Mitarbeiterschaft (ggf. mit Anreizsystem wie die Vergabe von Prämien)
• • Flyer mit Tipps zum nachhaltigen Arbeiten entwickeln etc.

Das Institut für Allgemeinmedizin legte für das Wintersemester 20/21 das Nachhaltigkeitsziel „Papierfreies Semester“ fest. Alle relevanten Skripte für das Semester wurden den Studierenden daraufhin im digitalen Format zur Verfügung gestellt. Durch diese Maßnahme konnten insgesamt circa 9.700 Blatt Papier eingespart werden.

Schaffung eines Arbeitskreises "Green Hospital" mit Kollegen aus Bereichen, die für den Klimaschutz wichtig sind (z.B. Bau) und eine Lenkungsposition haben.

Schaffung eines Netzwerkes an Nachhaltigkeitsbeauftragte, die in sämtlichen Bereichen des Klinikums arbeiten und als Multiplikator fungieren.

Ziel: Schaffung eines Netzwerkes, um Informationen zu teilen UND um Projekte effizient zu koordinieren.

• Einführung einer Stabstelle zur Etablierung von Klimaschutzmaßnahmen
• Entwicklung von nachhaltigen Prozessen und Kreisläufen durch eine eigene Stabstelle
• Entwicklung von Klimaschutzzielen
• Koordination ablaufender Prozesse und Umstrukturierung dieser Prozesse im Sinne der formulierten Klimaschutzziele
• Erstellung einer THG-Bilanz durch KSM

Patienteninformationsmappen wurden durch QR-Codes auf den Nachtschränken ersetzt. Die bisher in den Patientenmappen verfügbaren Informationen sind auf der Homepage eingebettet. Der Großteil der Patientenmappen wurde ungelesen entsorgt.
Durch die Umstellung sparen wir ca. 200.000 Seiten Papier sowie hochpreisige Umschlagmappen und personelle Ressoucen beim Zusammenstellen der Mappen. Um sicherzustellen, dass hochbetagte als auch analoge Patientinnen und Patienten Zugriff auf die Informationen haben, stehen Patienteninformationsmappen in Papierform in geringer Anzahl in den Aufenthaltsräumen zur Verfügung.